جستجو :         
  

عنوان : مصاحبه اختصاصی فصلنامه نگاه سبز با مهندس مرادی شهردار رامسر / امروزه شهرداری رامسر جزء معدود شهرداری هایی است که دارای گواهی ISO9001-2000 می باشد . این امر به ما کمک های زیادی کرده که بتوانیم خدمات بهتر و با کیفیت بالاتری به مردم ارایه دهیم و از طریق اعتماد سازی عمومی مشارکت گسترده مردم را در عرصه اداره امور شهری فراهم کرده ایم .
تاريخ : 03/11/1388
ساعت : 14:37:19
عنوان گروه خبري :
پیوندها :

 

رامسر یکی از زیباترین شهرهای دنیا که متعلق به همه ایرانیان است و زیبائی های طبیعی و جغرافیا و اقلیم رامسر به گونه ای است که چشم هر بیننده ای را خیره می کند .

آوازه جهانی رامسر بواسطه کنوانسیون جهانی که به نام رامسر ثبت گردیده از همه شهرهای ایران بالاتر است و صدها نقطه از شهرها و مناطق مختلف جهان به نام رامسر ثبت گردیده که این امر شخصیت و هویت خاصی برای رامسر ایجاد کرده .

البته این نکته را باید بگویم که متأسفانه زیبائی های الهی و نعمت های خداوندی بعضاً به دست انسان دچار آسیب های جدی شده و خیلی جاها آن طورکه باید و شاید در حفظ و نگهداری این شهر زیبا تلاش جدی و سازنده ای به عمل نیامده . به تعبیر دیگر هر آنچه زیبایی مشاهده می شود به قدرت الهی است . امروز زخم های کهنه ای بر تارک سیمای شهری رامسر رخ نمایی می کند که زمان بسیار طولانی لازم است تا ترمیم شوند . مشکلاتی همچون کمبود شدید زیرساخت های توسعه ، به شدت مردم رامسر را رنج می دهد. فرسودگی سیمای شهری ، کمبود شبکه مناسب راهها و دسترسی ها ، کاستی های تجهیزات و امکانات شهری و خیلی از نارسائی های دیگر ، امروز دغدغه من و سایر همکارانم و سایر مسئولین شهرستانی و استانی است.  امروز تمام تلاش ما رسیدن به حفظ تعادل است و حفظ تعادل از نظر فنی برای رشد و توسعه شهری تازه نقطه صفر است . پس ملاحظه می کنید چه راه دشوار و پرفراز و نشیبی در پیش رو داریم .

کاهش فاصله نقاط مختلف شهر از نظر اجتماعی و یا اصطلاحاً شمال – جنوب شهر و یا به مفهوم دیگر برنامه ریزی برای شمال – شمال سازی و کارهای تدوین برنامه های استراتژیک کوتاه و میان مدت را می طلبد که متضمن رفاه و آسایش همه شهروندان باشد .

برنامه ریزی اقتصاد شهری از دیگر ضرورت های برنامه های استراتژیک به شمار می رود ما تاکنون رویکرد اساسی اقتصادی برای رامسر نداشته ایم واقعاً تفاوت بین اقتصاد گردشگری و گردشگری اقتصادی را تبیین نکرده بودیم این یک نکته بسیار ضروری برای توسعه و آبادانی شهر است همانطوری که می دانید اقتصاد گردشگری تنها امورات جاری و روزمره و فصلی شهر را در نظر می گیرد . حال آنکه با برنامه و رویکرد اخیری که تحت عنوان رامسر 90 اتخاذ
کرده ایم گردشگری اقتصادی را برای رشد و توسعه شهر در نظر گرفته ایم . بدین ترتیب شهر از حال یک بعدی به شهری با عملکرد چند بعدی نمایان خواهد شد  . گردشگری علمی و تخصصی ، گردشگری تفریحی گردشگری شغلی شهر را از عملکرد در یک فصل به خصوص خارج می کند و همه ایام سال فعالیت اقتصادی در شهر به جریان می افتد . بدین ترتیب علاوه بر ایجاد فرصت های شغلی متعدد و پایدار ، فضای اجتماعی شهر نیز تغییرات اساسی می کند .

جایگاه رامسر در سلسله مراتب شهرهای کشور تغییر می کند کما اینکه در یک ساله اخیر با اتخاذ برنامه و تعیین اهداف و مأموریت ها در حال حاضر جایگاه رامسر به طرز چشمگیری ارتقاء پیدا کرده هر چند تا مقصد اصلی راه دشواری داریم .

در این مسیر همه ما باید دست در دست یکدیگر داده و با کار و تلاش شبانه روزی و مشارکت همه جانبه سعی کنیم موانع را از سر راه برداریم .

یکی دیگر از نگرانی ها پائین بودن سرانه های خدماتی شهر رامسر است . مثلاً سرانه فضاهای تفریحی نزدیک به صفر است سرانه پارک های محمله ای کمی بالاتر ار صفر است . سرانه میادین و بازارهای خرید عمومی و ارزان قیمت در حداقل ممکن است و بسیاری از سرانه ها هر چند که در طول یکساله اخیر سرانه های خدماتی را تا حدودی افزایش داده ایم . بطور مثال سرانه ناوگان حمل و نقل معادل 10 سال گذشته یکباره افزایش داشته .

سرانه فضاهای تفریحی و پارک های محله ای را افزایش داده ایم . اینها خیلی ناچیز است و کار زیادی باید انجام دهیم که با محدودیت های مالی و منابع موجود محلی خیلی دشوار به نظر می رسد . اما وظیفه داریم کار کنیم . وظیفه داریم فکر کنیم و برنامه ریزی کنیم . هم برای امروز . هم برای فردا

ساختار سازمانی فعلی شهرداری از توان لازم برخوردار نمی باشد . این ساختار بیمار و نارساست.

مگر می شود شهر گردشگری نمونه کشور را با حداقل چارت سازمانی و درجه نامناسب شهرداری اداره کرد . این موضوع در یکساله گذشته فشار بی حدی را به همه ما وارد کرده که باعث شد ورودی انرژی به سازمان شهرداری زیاد ولی متأسفانه خروجی اجرایی ضعیف که اصلاً مورد رضایت من نیست .

خوشبختانه برای این موضوع هم برنامه ریزی شده ، سازمان های تخصصی تأسیس و فعال شده بطور مثال سازمان احیاء و بافت های فرسوده در شرف تأسیس در وزارت محترم کشور است که بزودی در عرصه اجرایی شدن فعالیت های عمرانی شهر وارد می شود .

سازمان حمل و نقل عمومی بصورت کاملاً تخصصی فعالیت تازه ای آغاز کرده . واحدهای شهرداری ارتقاء وضعیت پیدا کرده اند . مأموریت های جدیدی برایشان تعریف شده . انشاء اله بزودی موضوع ارتقاء درجه شهرداری را هم جشن خواهیم گرفت .

 

 

امروزه شهرداری رامسر جزء معدود شهرداری هایی است که دارای گواهی ISO9001-2000 می باشد . این امر به ما کمک های زیادی کرده که بتوانیم خدمات بهتر و با کیفیت بالاتری به مردم ارایه دهیم و از طریق اعتماد سازی عمومی مشارکت گسترده مردم را در عرصه اداره امور شهری فراهم کرده ایم .

از دل نگرانی های خانواده مدیریت شهری « شهرداری و شورای شهر » در حال حاضر موضوع سرمایه گذاری های توسعه شهری است . باید با تمام توان از تمامی سرمایه های مردمی موجود در اسرع وقت استفاده کنیم . فرصت های امروز مثل اوقات از دست رفته دیروز به سرعت می گذرند و اگر خوب ، دقیق و سریع تصمیم نگیریم فرصت سوزی کرده ایم.  استفاده از سرمایه های معنوی و مادی مردم و بخش خصوصی کمک شایان توجهی است برای ایجاد فرصت های جدید شغلی برای عمران و آبادانی شهر ، برای برون رفت از وضعیت بد اقتصادی موجود شهر رامسر است .

امروز مشارکت فکری مردم ، بخش خصوصی ما را در پیشبرد برنامه هایمان خیلی کمک کرده . نظرسنجی و پرسشگری ما را هدایت می کند و جهت دهی می نماید . زیرا شهرداریها امروزه در سراسر دنیا تبدیل به سازمان های بزرگ اجتماعی شده اند سازمان هایی با عملکرد چند منظوره . یعنی علاوه بر وظیفه تأمین و ایجاد رسالت ، بهره برداری و تعیین رفتار شهروندان را برعهده دارند . بدین ترتیب علاوه بر فعالیت در بخش ساخت و ساز و عمران عمده فعالیت های شهرداریها نرم افزاری و فرهنگی است به همین دلیل هم در برنامه چهارم توسعه اقتصادی اجتماعی جمهوری اسلامی ایران وظایف جدیدی بر عهده شهرداریها گذاشته شده که البته روند آن کند و بطئی است . خوب این مهم را ما و شوراها باید به خوبی مورد شناسایی قرار دهیم و ساز و کارهای هدف گیری را اتخاذ کنیم . ما دیگر نمی توانیم زخم ها و دردهای کهنه شهرهایی مثل رامسر را با نسخه های قدیمی درمان کنیم ما باید برای حل معضلات و مسایل رامسر نسخه های جدید تجویز کنیم . باید برنامه توسعه استراتژیک داشته باشیم . باید افق های دوردست را ببینیم . باید برای مشارکت و جلب سرمایه گذاری های کلان بسترسازی نمائیم . باید ابزارهای تشویق و مساعدت را بکار بگیریم .

اگر اعتقاد داریم که رامسر نمونه گردشگری است ، پس نباید خودمان را از شهرهای بزرگ کشور دور نگهداریم . از تجارب آنها استفاده کنیم . از پیشرفت های فکری و دانش مدیریت شهری روز دنیا بهره گیری نمائیم . ما هیچ چیز کمتر از شهرهای بزرگ کشور نداریم . فقط تعامل بیشتر ، برنامه ریزی و تلاش شبانه روزی احتیاج داریم .

 

اما موضوع اساسی پسماندهای شهری که باید گفت یکی از معضلات جدی استان نیز به شمار می رود . به نظر من در این رابطه در سالهای اخیر در سطح شهرهای کشور فعالیت های خوبی انجام شده . لاکن متأسفانه در حوزه شهرستان رامسر و اصولاً شهرهای ساحلی
سرمایه گذاری لازم صورت نگرفته . منباب مثال شاهد بالاترین نرخ هزینه های جمع آوری ، دفع ، دفن پسماندهای شهری در کشور را در رامسر می توانید مشاهده کنید که این امر سهم زیادی از توان اجرایی ما را به خود اختصاص داده و بخش عمده ای از درآمدهای شهرداری صرف این کار می شود . علاوه بر آن مسئله زیست محیطی مدیریت پسماند شهری است که در حال حاضر شهرداری فقط عملیات اجرایی آن را انجام می دهد و می شود گفت اصلاً اعمال مدیریتی مطرح نیست این مهم بدلیل مسایل پیش گفته است  زیرا سرمایه گذاری و برنامه ریزی مدونی نداشته ایم یا زباله را در سال های سال در کنار دریا تخلیه می شده یا در جنگل . موضوع آموزش ، موضوع پردازش ، موضوع تفکیک از مبداء ، موضوع استحصال گاز و اساساً مسایل اقتصاد زباله نکاتی نبوده که توجه جدی روی آن معطوف باشد خوشبختانه با استفاده از تجارب دیگر شهرها و حمایت سازمان شهرداریهای کشور در صدد هستیم برنامه های خاصی را چه به صورت پایلوت آموزشی و چه به صورت اجرایی با کمک سازمان محیط زیست کشور و همچنین برنامه های محلی با کمک
NGO   و مشارکت مردمی در سطح شهر به اجرا درآوریم . هرچند واقعاً در طول یکسال گذشته بخش عمده ای از دغدغه فکری من به این مسئله اختصاص داده شده بود که البته امیدوارم در آینده نزدیک نتایج خوبی را بگیریم . اگر همه مسئولین امر در این زمینه با همدلی تلاش کنند.

من بسیار امیداوارم که ظرف چند سال آینده علاوه بر تغییرات اساسی در چهره و سیمای شهری ، اتفاقات بسیار مثبت و سازنده که رفاه و آسایش همه شهروندان عزیز را در بر خواهد گرفت پیش رو داشته باشیم .

اشتغال پایدار برای جوانان این شهر ، عرصه های گذران اوقات فراغت مناسب برای خانواده ها ، مکان های فرهنکی ، بازار اقتصادی سالم و پویا و مهمتر از همه جریان اقتصادی فراگیر که بر پایه گردشگری نمونه برنامه ریزی شده باشد .

زیرساخت های این امر برنامه ریزی شده و از هم اکنون برخی از کارهای اجرایی بحمداله توسط دولت خدمتگزار شروع شده . بدیهی است در بخش مشارکت سرمایه گذاری خصوصی که از اهداف برنامه چهارم و سند چشم انداز جمهوری اسلامی ایران است نیز ما باید برنامه های محلی داشته باشیم که در همین جا از همه دست اندرکاران شهرستانی تقاضا
می کنم به این مهم توجه و عنایت بیشتری داشته باشند .

در انتها لازم می دانم این نکته را عرض کنم که اینجانب و همکارانم هر آنچه که
می توان به عنوان موفقیت در کارهای شهری رامسر نام برد و هر اقدامی که باعث رضایت شهروندان عزیز شده و یا خواهد شد مدیون محبت ، اعتماد و لطف یکایک مردم خوب ، صمیمی و باگذشت رامسر هستیم و بدون هیچ شک و تردیدی اگر نبود مشارکت و اعتماد مردم، ما با امکانات حداقل و کاستی هایی که وجود دارد امکان نداشت به نتایج و اهدافی برسیم .

نقش مسئولین نهادها ، ادارات ، سازمان ها ، نهادهای مردمی ، شوراها همه و همه در پیشرفت و سازندگی و آبادانی رامسر عزیز را فراموش نکنیم از شما هم که وقتی را به خدمتگزار کوچک مردم اختصاص دادید  تشکر می کنم . موفقیت برای تمامی کسانی که دل در گرو آبادانی رامسر زیبا دارند را از خداوند متعال خواهانم .

 

پورتال شهرداری رامسر